誠に申し訳ありませんが、この3月31日を持ちましたFPNニュースコミュニティの運営を休止させて頂きます。

　ここ数ヶ月記事の更新作業も繁雑になっており、ご迷惑をおかけしておりましたが、現状のまま運営を継続しても不定期な更新作業になってしまいますため、このたびサイトの更新作業を休止することを決定致しました。

　これまで記事を投稿頂いた皆様には本当に大変お世話になりました。
　このような形でサイトの更新停止をご案内することを深くお詫び致します。


　FPNニュースコミュニティスタッフ一同

「成果をあげる」こと。誰にとっても、何をするにあたっても「自分の意図する成果」が手に入るのは好ましい事です。

成果を上げるためには、性格、強み、弱み、価値観、信条はいかようであってもよい。なされるべきことをなすだけで良い。成果をあげることは習慣である。従って、他の習慣と同じように身につけることのできるものである。そして身につけなければならないものである。（P・F・ドラッカー：経営者の条件）

特に経営者に限らず、誰にとっても必要でしょう。習慣化すると役に立つかも知れないポイントを整理してみました。

　組織の中にいると、どうしても他人依存、特に上司依存しなければならないケースがあります。派閥までとは行かないまでも、誰とくっつくか、誰と一緒に仕事をするか、誰に引っ張ってもらうかって、昇進や評価には大きなポイントになるわけです。
　
　しかし、なかなか、希望を出しても受け入れてもらえないケースや、そもそも誰にくっつけばいいかなんて分からないことも多いのではないでしょうか。
　

或るテレビ番組で面白い調査をしていました。

まず、下記の２つの広告を見てください。

このブログではイノベーションや企業家精神、リーダシップ・マネジメントなどのテーマが多いです。多くの部分で旧来の手法や価値観が通用しなくなってきているのは事実でしょう。だからこそ掲題について最近少し感じたことを書いておきます。

　時間には、濃淡があるように見える。濃い時間、薄い時間、心地いい時間、不快な時間。
　
　実際は、場所や時間帯、誰といるか、何をやっているかによるのだろうが．．．
　
　流れ行く時間は、コントロールできない。
　

京大他複数の大学で「外部知恵袋」を利用したカンニング？があったようですね。事実はよくわかりませんが、これだけの騒ぎになっているのですから「何か」が起きた事は間違いありません。ちなみに「入試問題漏洩」で検索するとこんな感じ「入試問題漏洩 - Google 検索 http://bit.ly/gMskwm」

　ふと、商店街を歩いていると、よく見かける光景でしょう。
　
　お店の出入り口にも、店内にも、「雑誌に取り上げられました」「＊＊賞を受賞しました」「＊＊ランキングに上位入賞」などというコピーｔご一緒に、雑誌のコピーやらポスターやらを計時して、宣伝、アピールしている光景。
　

オリコンモニターリサーチ会員の20代社会人、30代、40代の男女各150人、合計900人にインターネット調査をした結果、下記のような順位になったそうです。　オリコンランキング

　コンピテンシー・マネジメントの原典とも言われる名著（らしい）。コンピテンシーとは、一言で言えば行動特性のことである。コンピテンシーの研究は、採用時の知識や知能の高さが入社後のパフォーマンスを約束するとは限らないという問題認識から始まっている。今思えば「そんなの当たり前じゃないか？」という感じだが、ペーパーテストの得点やIQのスコアの代わりとなる定量的な指標はそれまで確立されていなかった。