誠に申し訳ありませんが、この3月31日を持ちましたFPNニュースコミュニティの運営を休止させて頂きます。

　ここ数ヶ月記事の更新作業も繁雑になっており、ご迷惑をおかけしておりましたが、現状のまま運営を継続しても不定期な更新作業になってしまいますため、このたびサイトの更新作業を休止することを決定致しました。

　これまで記事を投稿頂いた皆様には本当に大変お世話になりました。
　このような形でサイトの更新停止をご案内することを深くお詫び致します。


　FPNニュースコミュニティスタッフ一同

「成果をあげる」こと。誰にとっても、何をするにあたっても「自分の意図する成果」が手に入るのは好ましい事です。

成果を上げるためには、性格、強み、弱み、価値観、信条はいかようであってもよい。なされるべきことをなすだけで良い。成果をあげることは習慣である。従って、他の習慣と同じように身につけることのできるものである。そして身につけなければならないものである。（P・F・ドラッカー：経営者の条件）

　組織の中にいると、どうしても他人依存、特に上司依存しなければならないケースがあります。派閥までとは行かないまでも、誰とくっつくか、誰と一緒に仕事をするか、誰に引っ張ってもらうかって、昇進や評価には大きなポイントになるわけです。
　
　しかし、なかなか、希望を出しても受け入れてもらえないケースや、そもそも誰にくっつけばいいかなんて分からないことも多いのではないでしょうか。
　

或るテレビ番組で面白い調査をしていました。

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このブログではイノベーションや企業家精神、リーダシップ・マネジメントなどのテーマが多いです。多くの部分で旧来の手法や価値観が通用しなくなってきているのは事実でしょう。だからこそ掲題について最近少し感じたことを書いておきます。